Veelgestelde vragen

Een mede-eigenaar kan de rechter vragen een onregelmatige, bedrieglijke of onrechtmatige beslissing van de algemene vergadering te vernietigen of te wijzigen wanneer die beslissing hem persoonlijk nadeel berokkent.

Daarvoor gelden korte wettelijke termijnen. In principe moet de procedure binnen vier maanden na de algemene vergadering worden ingesteld.

Voor bepaalde andere vorderingen of situaties kunnen specifieke termijnen of voorwaarden gelden.

Wie een beslissing wil aanvechten, doet er daarom goed aan snel juridisch advies in te winnen en niet te wachten tot de volgende algemene vergadering.

D&G Beheer heeft kantoren in Beerse en Geel en is als professionele syndicus actief in de Kempen, binnen een bewust afgebakend werkgebied.

We beheren VME’s in onder meer Arendonk, Baarle-Hertog, Balen, Beerse, Brasschaat, Brecht, Dessel, Geel, Grobbendonk, Heist-op-den-Berg, Herentals, Herenthout, Hoogstraten, Hulshout, Kasterlee, Lille, Malle, Meerhout, Merksplas, Mol, Nijlen, Olen, Oud-Turnhout, Ravels, Retie, Rijkevorsel, Tessenderlo-Ham, Turnhout, Vorselaar, Vosselaar, Westerlo, Zandhoven en Zoersel.

Die regionale focus is een bewuste keuze. Ze laat ons toe dicht bij onze gebouwen te blijven, de lokale markt en partners te kennen en tegelijk de bereikbaarheid en kwaliteit van onze dienstverlening te bewaken.

De algemene vergadering kan de syndicus ontslaan en een andere syndicus aanstellen.

Ze kan daarnaast, wanneer zij dat nuttig vindt, voor een bepaalde duur of een specifieke opdracht een voorlopig syndicus toevoegen.

Wanneer een syndicus door de rechter werd aangesteld, gelden bijzondere regels en kan alleen de rechter deze gerechtelijk benoemde syndicus ontslaan.

Bij verhindering of ernstig in gebreke blijven van een syndicus kan een mede-eigenaar onder de wettelijke voorwaarden eveneens aan de rechter vragen om een voorlopig syndicus aan te wijzen.

D&G Beheer beheert zowel bestaande gebouwen als nieuwbouwresidenties.

Bij een nieuw gebouw moet vanaf de start veel tegelijk worden georganiseerd: de administratieve opstart van de VME, verzekeringen, onderhoudscontracten, keuringen, budgetten, opleverpunten, garanties en de eerste algemene vergaderingen.

Net daarom wordt de opstart van een nieuw gebouw bij D&G Beheer mee opgevolgd door één van de bestuurders. Zo worden structuur, verantwoordelijkheden en aandachtspunten vanaf het begin correct vastgelegd en ontstaat een stevige basis voor het verdere beheer.

D&G Beheer kiest al meer dan 25 jaar bewust voor één kernactiviteit: het professioneel beheer van gebouwen en VME’s. We combineren beheer niet met verkoop, verhuur, verzekeringen of andere vastgoedactiviteiten. Daardoor kunnen we onze volledige organisatie, medewerkers en opgebouwde knowhow op beheer richten.

Onze ambitie is niet om de grootste in onze sector te zijn of te worden, maar wel om de meest toegewijde te zijn. We streven naar een hoge klantentevredenheid en willen voor elke VME een tastbare toegevoegde waarde creëren. Dat doen we door een persoonlijke aanpak, waarbij we rekening houden met de specifieke kenmerken van elk gebouw en de verwachtingen van de mede-eigenaars.

Met een team van 17 medewerkers beschikken we over een interne structuur waarin kennis en verantwoordelijkheid worden verdeeld. Een dossierbeheerder staat er niet alleen voor, maar kan terugvallen op collega’s met specifieke financiële, administratieve, technische en operationele expertise.

Die interne specialisatie maakt het mogelijk om dossiers gericht toe te wijzen en complexe vragen op het juiste niveau te behandelen. Voor financieel beheer werken we met interne financiële profielen. Voor renovaties, opleveringen, technische vraagstukken en de implementatie van nieuwe technieken is bijkomende operationele expertise beschikbaar. Ook voor juridische, statutaire en procedurele dossiers is binnen de organisatie ruime ervaring en knowhow aanwezig.

Daarnaast heeft D&G Beheer specifieke ervaring met grotere en complexere VME-structuren, waaronder gebouwen met hoofd- en deelverenigingen. Dergelijke structuren vragen een doorgedreven kennis van bevoegdheden, kostenverdelingen, besluitvorming en financiële organisatie.

Onze interne werking zorgt bovendien voor continuïteit. Kennis over een gebouw blijft niet uitsluitend bij één medewerker zitten en complexe dossiers kunnen binnen het team worden gedeeld en ondersteund.

Professioneel beheer is voor ons echter meer dan expertise alleen. We vinden het belangrijk om te luisteren naar eigenaars, hun bezorgdheden ernstig te nemen en hen correct te betrekken bij belangrijke beslissingen over hun gebouw. Heldere communicatie, een persoonlijke benadering en voldoende draagvlak binnen de VME zijn voor ons wezenlijke onderdelen van goed beheer. We streven daarbij niet naar een standaardaanpak, maar naar oplossingen die aansluiten bij de specifieke behoeften van elk gebouw en zijn mede-eigenaars.

Ook onze lokale verankering speelt daarin een belangrijke rol. Door bewust binnen een afgebakende regio te werken, blijven we dicht bij onze gebouwen en eigenaars en bouwen we duurzame relaties op met lokale aannemers, techniekers, experten en andere gespecialiseerde partners.

Het onderscheid zit voor ons daarom niet in de omvang van ons kantoor, maar in de kwaliteit en toewijding waarmee we ons werk uitvoeren. We combineren jarenlange ervaring en een volledige focus op beheer met gespecialiseerde interne profielen, gedeelde knowhow, continuïteit en lokale betrokkenheid. Daarbij verliezen we nooit uit het oog waar het uiteindelijk om draait: tevreden klanten, een persoonlijke dienstverlening en een duurzaam en professioneel beheer van hun eigendom.